會議現場

11月12日下午，建業物業云計費項目試點總結匯報會議在人保大廈新生活集團大會議室順利舉行。建業新生活集團副總裁、物業服務事業部總經理汪維清，建業新生活集團信息技術中心總經理崔有智，建業新生活集團財務管理中心總經理樊俊平，建業新生活集團財務管理中心副總經理郭立圓，建業物業助理總經理、西部大區總經理衛定川，建業物業助理總經理、北部大區總經理王磊，建業物業智慧服務部總經理胡文武，建業物業財務管理部總經理計光會，建業物業中部大區總經理吳旭東及各大區業務代表人員共計22人參加了本次會議。

會議首先由建業物業智慧服務部總經理胡文武圍繞物業云計費產品研發情況、試點小區實施及使用情況、試點小區的意見反饋、計費系統一批次推廣計劃等四個方面對物業云計費試點作工作匯報。

隨后，建業新生活集團財務管理中心總經理樊俊平作工作指示。樊總表示，物業云計費系統目前已在中部大區2個試點小區進行驗證，在滿足業務使用的基礎上，要根據新生活年度計劃盡快進行推廣，同時建立問題保障機制，確保業務在使用過程中出現問題能及時解決。

緊接著，建業新生活集團信息技術中心總經理崔有智作工作安排。崔總表示，建業物業云計費項目在各業務板塊的協同創新下，已成為行業內第一個擁有知識產權的自主研發計費系統。目前建業物業云計費系統已經具備了試點和使用的條件。在系統實施過程中計劃需做細，傾聽一線人員的心聲，尊重業務的意見，運用科技手段提高業務人員的工作效率。要收集業務部門的意見及需求，做好系統的更新迭代。

最后，建業新生活集團副總裁、物業服務事業部總經理汪維清作工作要求。汪總強調；第一，要聚焦所有力量支持物業智慧化系統建設；第二，強化物業云計費系統的推廣，各業務板塊做好協同配合；第三，物業云計費系統推廣過程中，做好前期準備工作，強化業務基礎；第四，做好科技賦能，強化團隊建設；第五，不怕試錯，敢于冒險，攻堅克難，協同創新，共同推動物業云計費系統全面推廣。

在公司戰略轉型的背景下，建業物業智慧服務部全員肩負著科技賦能、為業務減負增效的使命。在下階段工作中，建業物業智慧服務部將協同作戰、使命必達！全力推進建業物業智慧化建設，為年度各項目標的達成而全力以赴。